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撸起袖子干起来 ——总公司开展第一季度现场调度会

时间:2018-04-04 09:10:46  来源:  作者:总公司办公室

       2018330日,总公司党委书记、总经理李晟率领党委委员、基层单位党政负责人、机关职能科室负责人,对2018年目标道路及重点项目建设情况、征收拆迁情况进行第一季度现场调度。本次现场调度也是总公司开展“到一线去”活动方式之一,旨在通过深入一线,摸清一线生产情况和现实需求,开展帮扶指导。

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    在2018年目标道路现场调度中,公司领导就征收拆迁情况进行专题部署,特别是铁院路1户钉子户、中南三路南方地产、恒平西路天久建设等严重影响道路建设的情况,要求各征收小组首先要搞清楚国家各项拆迁政策,在此基础上摸清拆迁户自身诉求,掌握工作方式方法,针对不同情况制定不同突破路径,从侧面各个击破,必须确保完成所有私户签约工作。

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    在在建项目施工现场,公司领导要求各项目部必须将安全工作放在首位,在机械作业、夜间施工、深基坑开挖支护等存在重大危险源时,专职安全员必须发挥其监督管理作用,有措施、有保障、有成效地做好安全文明工作。同时,各项目部结合项目节点目标,精心组织,科学谋划,雅安街、筷子湖、解放路等“四水共治”项目必须确保4·305·30节点目标。晒湖桥必须在8月底完成通车。

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    对于技术难度大的工程,公司领导鼓励项目部人员进一步加强专业理论学习,成立小组进行技术攻关,对关键工程技术做到精、准、透地掌握,并善于总结提炼,形成工法,以一股“钻”劲做好技术工作。针对桥梁工程、顶管工程等专业性强专业分包,各项目部管理人员必须有意识、有深度地参与到各专业分包关键工序中去,掌握专业技术本领,学以致用。

    针对跟踪项目,公司领导要求各单位主动出击,提前与设计单位对接,提前掌握勘查设计资料,深度参与前期设计讨论,提出合理的施工方案,尽量减少后期管线、树木迁改工作。处于决算审计阶段的工程,做好收尾工作,确保高质量、高效率地完成工作任务。

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    通过第一季度深入一线的现场调度,公司领导针对相关问题提出具体解决方案,各基层单位、各项目部需按照此次现场调度的相关决议抓好落实,以“一竿子插到底”的拼搏决心,撸起袖子干起来!

 

 

 

供 稿:行政办公室

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